Brother

Предлагаю ситуацию для обсуждения.

Предприятием составлен бизнес-план на год, который был принят и утвержден.
В январе выяснилось, что возник кассовый разрыв на сумму 200 тысяч долларов. Для ликвидации нехватки денежных средств финансовый директор принял решение использовать деньги из кредита, который был запланирован под увеличение остатков на складе для формирования запасов перед сезоном продаж. В результате была сокращена производственная программа. Но все остальные текущие показатели (продажи этого месяца, финансовый результат) остались почти без изменений.
Директор по производству начал резко возражать, аргументируя это тем, что в сезон он не покроет потребности сбыта.

Директору предприятия нужно принять решение, что делать. Как бы Вы поступили.

__________________
"1aдика йойла хьан, ва Нана-Дег1аста, еззашехь хьо йита дийзи тхан тахана.. ма хала дуьйцу-кха д1акъастар дег1ах са, иза санна хала ду мохк буьтуш д1аваха..
Дакъаза ма яла, ва Нана-Нохчийчоь, хьан вала да ма вац, я елха нана яц.. дуьненчохь даьржина довш лаьтта хьан син доь, хьан оьзда мел хилларг тахна ду - кхана дац!"

Brother

Буду признателен всем присутствующим, кто даст мне ответы на следующие вопросы:

1) Что такое управление? Я хочу понимать смысл управления.

2) Изложите, пожалуйста, как можно короче общие принципы управления, дабы была ясна и понятна суть процесса управления.

3) Что такое менеджмент?

4) Изложите, пожалуйста, как можно короче общие принципы менеджмента, дабы была ясна и понятна суть процесса менеджмента.

5) Менеджмент и управление отличаются друг от друга?

6) Если да - какая между ними разница?

__________________
"1aдика йойла хьан, ва Нана-Дег1аста, еззашехь хьо йита дийзи тхан тахана.. ма хала дуьйцу-кха д1акъастар дег1ах са, иза санна хала ду мохк буьтуш д1аваха..
Дакъаза ма яла, ва Нана-Нохчийчоь, хьан вала да ма вац, я елха нана яц.. дуьненчохь даьржина довш лаьтта хьан син доь, хьан оьзда мел хилларг тахна ду - кхана дац!"

Imana

О ужас, только эти 2 предмета сдала, постараюсь накинуть ответы на эти вопросы

__________________

Величие человека измеряется не степенью его уверенности в себе, а числом людей, которые в него поверили.

Imana

1) Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того что бы сформулировать и достичь целей организации.

Питер Ф.Дуклер определял это понятие иначе «Управление – это особый вид деятельности, превращающий организованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную групп»

2) Принципы Управления (в упращенном варианте выглядят так) – основные правила, которым должен следовать руководитель и специалисты в процессе управления персоналом.
Общими принципами УП являются следующие принципы: научности, системности, перспективности, оперативности, простоты и др.
Частные принципы УП применяемые в различных странах мира принципы: пожизненного найма; консесуальное принятие решений; контроля исполнения заданий, основанного на доверии; воспитание через корпоративную культуру.

__________________

Величие человека измеряется не степенью его уверенности в себе, а числом людей, которые в него поверили.

Imana

3) Менеджмент, можно рассматривать с 3-х точек зрения:
1. Менеджмент – это вид деятельности по руководству людьми, т.е функция.
2. Менеджмент – это область человеческих знаний, т.е наука помогающая осуществлять эту функцию.
3. Менеджмент – это категория людей ( менеджеров ), социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.


Менеджмент – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленый на достижение в рыночных условиях, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

__________________

Величие человека измеряется не степенью его уверенности в себе, а числом людей, которые в него поверили.

Imana

4) 1. Разделение труда
2. Полномочия и ответственность.
3. Дисциплина.
4. Единоначалие.
5. Единство направления.
6. Подчиненность личных интересов общим.
7. Вознаграждение персонала.
8. Централизация.
9. Скалярная цепь.
10. Порядок.
11. Справедливость.
12. Стабильность рабочего места для персонала.
13. Инициатива.
14. Корпоративный дух.

__________________

Величие человека измеряется не степенью его уверенности в себе, а числом людей, которые в него поверили.

Imana

5) Управление - это одна из функций менеджмента

__________________

Величие человека измеряется не степенью его уверенности в себе, а числом людей, которые в него поверили.

Про%цент

Закрыть контору.

Надо поднять цены на товар, опустить их на сырье, оптимизировать логистику и коммерческий цикл. При восполнении каасового разрыва, увеличить производственную программу в рамках бизнес плана. И главное настучать дебиторам по голове.

Брат (Хехо), что там еще можно сварганить. Поделись.

Oberst

Выяснить, откуда возник разрыв денежный на 200 тысяч долларов. Арифметическая ошибка или нарушение платежной дисциплины (увеличение дебиторской задолженности), или появление новых видов расходов.
А уже, исходя из этой причины и надо будет принимать решение:
1. Корректировать бизнес-план
2. Новые кредитные линии
3. Усиление мер по взысканию дебиторской задолженности.
Хотя в любом случае, без детального анализа причин разрыва что-то предпринимать нельзя. А потом только слушать Директора по производству. Может быть, он сам и является причиной денежного разрыва.

__________________
Я сегодня злой, попробуйте познакомиться со мной))

Простая

Автор, вы что готовитесь к собеседованию?)

__________________
Просто Простая.